Het gelijk van de teamleider

Jan Koers

Teamleiders hebben het niet gemakkelijk. Als spil in de organisatie moeten ze een sigaar kunnen roken met hun manager en een biertje kunnen drinken met hun team.

Teamleider: Spin in het web

Moderne organisaties kunnen niet zonder goede teamleiders. Maar een teamleider doet meer dan het leiden van een team. Een teamleider moet actiegericht zijn, kunnen reageren op alles wat op hem afkomt. En onderwijl doelgericht zijn, het overzicht bewaren. Om dan uiteindelijk snel de juiste beslissing te nemen. Kortom, teamleider is een woord dat de lading bij lange na niet dekt.

De rol van de teamleider

Dit boek geeft een goed beeld van de rol die teamleiders in een bedrijf vervullen. Het helpt hen te reflecteren op hun eigen rol. Om zo meer grip te krijgen op hun functioneren. Om die talloze valkuilen te vermijden, om geen slaaf te worden van zichzelf, van het team en van de organisatie. Dit boek geeft geen antwoord op alle vragen, maar het nodigt uit om met die vragen actief aan de slag te gaan. In het boek staan talrijke tips en adviezen om het werk als teamleider effectiever en efficiënter te doen – uiteraard samen met het team. Het boek is niet alleen voor teamleiders, maar ook voor hun managers.

Inhoudsopgave

Proloog: De teamleider, ruggengraat van het bedrijf
Inleiding
De kenmerken van de rol
De waarde van de teamleider voor het bedrijf

1. De waan van de dag
Inleiding
Het werk van de teamleider
Dimensie 1: Leiding geven aan een groep medewerkers
Dimensie 2: Kantelpunt van beleid naar uitvoering
Dimensie 3: Informatieknooppunt zijn
Dimensie 4: Omgaan met de waan van de dag
Dimensie 5: Een team vormen met collega teamleiders

Manifest: Over de teamleider en zijn vakmanschap

2. Je hebt het team dat je verdient
Inleiding
Effectief zijn – de basis
Effectief zijn – de vloer op
Vier rollen op de vloer
Ken je medewerker!
Vorm je team!
Een team in ploegendienst

3. Je baas als coach – manage je manager
Inleiding
De verwachting en de realiteit
Manage je manager!
Ter lering en vermaak: de managers van je collega’s
Doen: samen de waarde van je afdeling realiseren

Intermezzo: De spin in het web – een werkopdracht

 4. De kunst om ideeën te ver-werken
Inleiding
Tussen dagelijkse routine en reorganisatie
Leiding geven aan vernieuwing
Werken aan vernieuwing

5. De levenscyclus van een teamleider
Inleiding
10 tips voor de nieuwe teamleider
De houdbaarheid van een teamleider
Hoe verder na de eerste maanden?

Epiloog: Het gelijk van de teamleider

Bronnen en inspiratie

Titel: Het gelijk van de teamleider
Auteur: Jan Koers
Serie: .
Prijs: 31,75
isbn: 9789076834627

Hulp nodig met bestellen? Bel ons op 070 310 70 11 of stuur een mail naar info@performa.nl

Uitgelicht
Uitgelicht